COMPANY PROFILE
浙江墨钜资产管理有限公司发展脉络—1988年,国家计委成立六大投资集团,其中之一的国家原材料投资公司与浙江省计委旗下的浙江经济建设投资公司于1992年合资成立浙江原达实业开发公司。
1994年,《公司法》颁布,六大投资集团撤销,其债权资产组建形成了国家开发银行,股权资产重组后形成了国家开发投资有限公司。2003年,国务院新成立国有资产监督管理委员会,用于统筹管理国有资产。浙江经济建设投资公司后续改组,在2018年并入到浙江能源投资集团。
在上述背景下,1997年,浙江原达实业开发公司企业类型变更为全民与全民联营,后续于2004年公司注销,其子公司浙江原达房地产开发公司改制为浙江原达房地产开发有限公司。与此同时,原达地产领导团队在2005年成立浙江国鼎创业投资有限公司,开启投资与实业双轮驱动的发展道路。
2013年,出售浙江原达房地产开发有限公司股权,发展重心进一步聚焦到股权投资与证券投资。2016年,在“大众创业,万众创新”的大背景下,在浙江国鼎创业投资有限公司的基础上,成立了浙江墨钜资产管理有限公司,主要聚焦二级市场的证券投资。
经过30余年的发展,浙江墨钜资产管理有限公司创始人及团队始终跟随国家的产业变革方向,砥砺前行,在这一过程中积累了非常丰富的公司治理、产业运营及证券投资经验。
TEAM
PRODUCT
STRATEGY
作为专业投资者要克服这些困难,我们认为需要至少具备以下几个条件:其一,面对市场起伏,需要心理素质过硬并时刻保持理性的判断, 但这种素质往往只有在经历过市场的不断锤炼之后才能获得; 其二,要有成熟的投资方法,投资者的禀赋、性格不尽相同,只有在市场上通过大量时间和真金白银的不断尝试后,才能找到相对契合自身的投资方法。 不难看出,投资方法的选择也是一件成本极高的事。 上述的两个因素只是成为专业投资者的必要条件,想要在市场上长久的生存下去,则还需具备自我革新的洞察力(悟性), 即在不断梳理投资的过程后,不断提升自身对事物的判断能力,对发生的事件能够在短时间内有相对准确的判断, 并采取相应的措施这是一样需要不断历练的综合能力,霍华德•马克斯在《投资中最重要的事》书中对此有经典的阐述。 洞察力即在纷繁复杂的信息中,对发生的事情拥有一眼看穿其本质的能力,投资是一个有比较的选择的过程, 期间我们只有不断历练,不断革新已有的知识框架体系,从而看到别人看不到的价值或风险,才能比市场及其他投资者做得更好。
做投资的方法千差万别,价值投资只是一个框架。在这个框架之下也有很多截然不同的操作模式,我们投资方法论的底层逻辑是以深入研究标的物作为核心, 不断动态、多角度、立体的评估我们所熟悉标的物的发展与变化,并在这基础之上敢于逆向投资。对标的物而言,不同的标的物在不同的发展阶段, 所面临的主要矛盾不同,有些是周期性的,如宏观经济、市场情绪、行业环境等;有些结构性的,如业务转型以及管理层变更等。 而我们需要做的是尽可能把握住标的物主要矛盾的变化,尽可能得到领先于大众的认知。上述两种情况都存在进行逆向投资的机会。 因此我们既可以对情绪性和周期性因素导致的波动进行“短周期逆向投资”,也可以对于标的物的结构性变化进行 “长周期逆向投资”。 逆向投资的直观表现形式就是在下跌的过程中投资,其核心在于锚定标的物的内在价值。 但只有在平时工作中对标的物的认知有充分的积累,才能够做到“别人恐惧我兴奋,别人贪婪我理性”,这句话看着简单,但是真正的践行则是一件非常困难的事。
从事投资这个职业需要不断的学习进化与自我革新,我们坚持进行公司周会、投研会以及读书会等学习交流活动至今, 不断探索、跟踪新兴领域的商业模式和产业进程,我们认为已经有了比较好的基础,往后进阶的路径是拒绝固步自封,坚持终身学习,不断拓宽能力圈, 将我们掌握的一个个圈连接成面,形成立体认知。在这个过程中最核心的是不断发现并深入研究优质的标的物,并以此展开行业空间、竞争格局、内在价值等的深度评估, 以便准确的判断优质企业的发展阶段,从而较为从容的进行投资。 在百年未有之大变局的背景下,中国式现代化推进民族复兴的进程中,我们以人为本,聚焦变革,动态比较的投资理念被证明是非常契合这个时代背景的。
VALUES
坚守原则,创新发展
遵循原则,勇于创新,规避风险,为投资者创造卓越价值。
公开透明,共创价值
透明沟通,智慧共享,团队协作,实现共同成长;不断进取,挖掘无限潜力。
效率至上,追求卓越
高效执行,精益求精,助力共同进步;卓越追求,雷厉风行,实现事半功倍目标。
诚信为本,实现共赢
诚信为基,稳健投资,自律成就未来;道德至上,坦诚相待,践行核心价值观。
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